Prozess- und Strategieberatung
Sie wollen den Betrieb Ihrer Versammlungsstätte strukturell neu aufstellen? Sie übernehmen zusätzliche Aufgaben im Stadtmarketing, die Sie in Ihr Unternehmen integrieren müssen? Sie wünschen sich eine betriebswirtschaftliche Optimierung Ihres Betriebs? Es hakt in der Zusammenarbeit zwischen Projektleitern und Technikern?
Nichts ist so beständig wie der Wandel, aber oft ist es schwer, notwendige Veränderungsprozesse durch- und umzusetzen – insbesondere wenn man selbst Teil des "alten" Systems ist und im täglichen Hamsterrad rennt. Ein neutraler Außenstehender kann hier neue Perspektiven und Chancen eröffnen.
Konzepte und Workshops - praxisnah und effektiv
Keine Frage: Sie sind der Experte für Ihre Location – und das müssen wir nutzen. Deshalb ist unser erster Schritt immer, Ihr vorhandenes Wissen und Ihre Informationen so umfassend wie möglich zu erfassen. Und dieses Know-how im nächsten Schritt mit unserer Erfahrung aus ähnlichen Prozessen und Problematiken in anderen Versammlungsstätten zu einer wirtschaftlichen und menschlich akzeptierten Lösung zu verknüpfen.
Der Weg dahin ist ganz unterschiedlich – und abhängig von Ihren konkreten Herausforderungen.
Manchmal reicht ein längeres Telefonat, manchmal sind mehrere Termine vor Ort wichtig und richtig. Oft führt ein Workshop-Tag in kleiner oder sogar ganz großer Runde zum für Ihre Versammlungsstätte besten Ergebnis. Viele wissen eben auch viel.
Und ganz nebenbei: Mal für einige Stunden aus dem Hamsterrad auszusteigen und mit Hilfe eines objektiven Sparringpartners ewige Stolperstellen ganz neu zu betrachten und zu reparieren, tut auch dem Verständnis füreinander gut, also dem ganzem Unternehmen.